SIDECAR

HerzLeben Sidecar

ライフサイエンス・ヘルスケア企業の担当者の横に付き、雇えない・外注できない専門性の高い業務を引き受けます。会議の資料づくりから、データ解析、アプリ開発まで。管理職の時間を、判断と本来の仕事に戻します。

  • 週2日程度から
  • 月単位で更新・休止
  • 資料・解析・開発まで
まずは30分のご相談から
01  WHY NOW

人は増やせず、外にも出せない

  • 11年連続国内の MR 数は減少。2024年度は過去最大の6.6%減
  • 64%業務量が「多い」と感じている管理職
  • 62.1%DX を推進する人材が「大幅に不足」している企業

人は増やせず、外にも出せない。この状況を変える選択肢が要ります。

出所：MR認定センター「2025年版 MR白書」／EVeM「管理職の実態調査2025」／IPA「DX動向2024」。管理職・DX人材の調査は業種を問わない

02  HOW IT WORKS

担当者の横で、一緒に走る

Sidecar ＝ バイクの横について、一緒に走る車。貴社の担当者に付け足す形で、業務に入ります。

貴社の担当者管理職・担当者
  • 判断する
  • 確認する
  • 社内で調整する
HerzLeben当社のメンバー
  • 会議に出て、論点をまとめる
  • 資料・解析・アプリをつくる
  • 手順書に残し、引き継ぐ

管理職の時間の使い方

これまで
実務の巻き取り判断
Sidecar を付けると
HerzLeben が引き受ける判断と本来の仕事

時間配分のイメージです。

管理職にとって変わること

  1. 01専門性の高い業務を、そのまま渡せる

    説明の手間なく、RWD 解析も本社向けの英語資料も勉強会も頼めます。

  2. 02仕組みを残し、社員に引き継ぐ

    進め方は手順書やマニュアルにして、担当が代わっても社内で回る形で残します。

  3. 03時間外の巻き取りが減る

    作業は当社が夜・土日も進めます。管理職は判断と確認に戻れます。

03  ENGAGEMENT

関わり方

  • 関わりの目安

    週2日程度を基本に、月ごとに調整します。外部メンバーとして会議にも出ます。

  • チャット・打ち合わせ

    チャットは随時。打ち合わせは平日に日時を調整します。

  • 作業

    夜・土日も進めます。期限が近い依頼は週末に仕上げます。

ある週の動き

金土・日月火〜水木貴社金会議に同席。月曜までの資料を依頼される月ドラフトが届く。管理職は確認木本社へ提出。定例で次のテーマへHerzLeben土・日当社が仕上げる火〜水修正の一言を、当社が反映

ある週の動き（例）。ティールの日は当社が動く日です。

04  WHAT WE TAKE ON

引き受ける役割

伴走の中で、必要なことを必要な分だけ引き受けます。開発は、そのうちの一つです。

  • 01プロジェクトマネジメントPM／PMO、論点整理、関係部署との調整
  • 02資料づくり社内報告、本社向けの英語資料、会議への同席
  • 03データ解析・エビデンスRWD・DPC、医療経済モデル、統計解析計画書
  • 04アプリ開発ダッシュボード、日本語でデータに聞く仕組み、集計の自動化
  • 05手順書化と引き継ぎ手順書・マニュアルにして、貴社の社員へ引き継ぐ
含まれないもの
  • 常駐
  • システムの運用・保守の責任
  • 数か月かかる規模の開発（別途お見積もり）

伴走の中で開発したもの

提供先とデータは伏せ、画面は合成データで再現しています
DASHBOARDTEXT TO SQLKNOWLEDGEMODEL
WORKS をすべて見る →
05  CASES

支援事例

CASE 01製薬企業

RWD 活用部門

2週間

新しい業務プロセスを日本の運用に落とし込み、期限のリーダー層レビューに間に合わせました。メンバーは本業を止めずに済みました。

CASE 02製薬企業

マーケティング部門

1か月

外部に頼っていた集計を社内で回せる形に切り替えました。今は定例でそのまま使われています。

提供先は伏せています。

06  CONTRACT

契約の形

  • 月単位のサブスクリプション

    翌月の量とテーマを一緒に決めて更新します。いつでも見直せます。

  • 必要な時期に、オンにする

    新規プロジェクトの立ち上げ、本社レビューや学会の前など、人手が要る時期にオンにして、落ち着いたら休止。再開もできます。

  • 高稼働や出社もご相談ください

    週3日以上の稼働や、貴社オフィスでの作業が要る時期は、量と形を一緒に決めます。

使い方の例（12か月）オン休止
新規プロジェクトの立ち上げ1月目
2月目
3月目
4月目
5月目
本社レビューの前6月目
7月目
8月目
9月目
学会の前10月目
11月目
12月目

料金と契約の細かな条件は、ご相談の中でご説明します。

07  GETTING STARTED

始めるまでの流れ

  1. STEP 1ご相談

    オンラインで30分ほど。業務と困りごとを伺います（無料）。

  2. STEP 2秘密保持契約

    社内の業務や資料に踏み込む前に締結します。貴社書式でも可。

  3. STEP 3課題の共有

    業務と資料を拝見し、課題を具体化します。必要に応じて、開発したアプリを実際に触っていただきます。

  4. STEP 4ご提案

    取り組むテーマと進め方、関わりの量を決めます。

  5. STEP 5開始

    担当者の横に付いて、業務に入ります。

08  FAQ

よくあるご質問

相手が一人でも頼めますか？

はい。部門全体でも、管理職の方お一人でも始められます。

英語の本社報告やグローバル会議にも対応できますか？

はい。英語の資料づくりや、グローバル会議への同席も引き受けます。

社内のデータはどう扱いますか？

秘密保持契約を結んだうえで、貴社の規程とコンプライアンスに沿って進めます。生成AIは貴社で許可されたツールの範囲で使い、データは貴社の環境の外に出しません。IPA「SECURITY ACTION」二つ星を宣言しています。

研修や勉強会もお願いできますか？

伴走の中で、手順書や勉強会の形で社内に引き継ぐところまで行います。AI駆動開発をまとめて学ぶ法人研修（TRAINING）もあり、2時間の無償研修から試せます。

まずは、困っている業務を聞かせてください

初回のご相談は無料です。オンラインで30分ほど、業務と困りごとを伺います。

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